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真實體驗在地人的生活與想法,用心觀察每一個地方文化,
並且開始與土地對話, 讓我們一起了解台灣之美

華固建設200人零碳植樹行動
樂亞旅行社打造ESG永續旅遊標竿案例

為下一代種下森林,將員工旅遊轉化為真正的零碳永續行動

在氣候變遷與淨零轉型成為全球共識的此刻,企業如何將ESG從理念轉為實際行動,成為關鍵課題。樂亞旅行社此次攜手綠色冀泉社會企業,協助華固建設規劃並執行一場結合「零碳旅遊 × 植樹行動 × 循環經濟 × 數位科技」的永續實踐,於宜蘭耕莘健康管理專科學校校區,完成一場具指標性的企業ESG行動。


不只是員工旅遊,走向企業永續行動

本次活動由華固建設董事長親自帶領200位員工參與,在環境部彭啓明部長與多位產官學代表共同見證下,於校園內種下115棵台灣原生一級樹種(黃連木、櫸木、光臘樹),建構都市生態廊道。這不僅是單次植樹行動,更是呼應「百萬大樹種宜蘭」與中央「都市林」政策的重要實踐,透過企業參與,讓永續真正落地。


零碳旅遊設計:從減碳到碳中和

有別於傳統員工旅遊,樂亞旅行社以「低碳生態旅遊」為核心,整合行程設計與碳管理機制: 

      1.規劃低碳移動與在地生態行程
      2.導入國際黃金標準(Gold Standard, GS)碳權機制
      3.註銷約2噸碳權,達成整體行程碳中和

讓企業活動不僅減少環境負擔,更能創造正向環境價值。


科技 × 生態:打造可追蹤的永續影響力

本次行動導入創新科技,為每一棵樹建立「數位身分證」,透過QR Code即可追蹤樹木成長狀況,將短期活動轉化為長期影響。同時,參與者獲得以颱風倒伏牛樟木再製的紀念鑰匙圈,象徵資源循環再利用,讓永續理念不只停留在現場,更延伸至日常生活。


循環經濟示範:從廚餘到「蟲碳」

活動現場同步展示校園導入的AI黑水虻系統,將廚餘轉化為有機肥料與「蟲碳」,減碳效益高達70%以上,完整呈現「零廢棄校園」的實踐成果。此一系統也讓企業參與者能親身理解循環經濟如何在日常中發生,強化永續教育的深度。


樂亞觀點:讓永續旅遊成為企業行動力

樂亞旅行社始終相信,旅遊不只是移動,更可以是改變世界的方式。透過此次跨界合作(PPP模式),成功將「減碳、固碳、循環」三大永續核心整合於一場企業活動中,打造可複製、可擴展的ESG行動模式。

未來,樂亞將持續以專業規劃能力,協助更多企業將員工活動升級為具影響力的永續實踐,讓每一段旅程,都為地球留下更好的痕跡。

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